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2022年8月24日-27日，由江蘇省工業和信息化廳主辦，江蘇省蘇商發展促進會、創客公社、蘇商學院承辦的2021年江蘇省“英才名匠”產業人才培訓——新生代企業家成長加速營（第三期）在蘇州、常州順利舉辦。
此次成長加速營組織了70余位來自蘇州、南京、常州等地的新生代企業家，深入走訪5家蘇南地標性創業企業——科沃斯機器人、萬德福爾新材料、洛凱機電、華威電子、凱迪電器考察學習，與企業創始人、高管貼身交流，深度學習蘇南企業的先進發展和管理經驗，全方位學習創新知識，提升創新能力，從優秀標桿企業和創業者身上學習創業精神與寶貴經驗。

4天3夜，訪學與培訓相輔相成，一線名師、投資人親自授課，5家蘇南名企內部深度訪學，與企業創始人、高管零距離交流。

Day 1

8月24日，錦弘新材料總經理李建先生與來自南京、常州、蘇州等 地70余名新生代企業家共赴蘇州桃園國際度假酒店，準備開啟這一場深度產業“加速”之旅。下午，開營儀式正式開啟，一行人被隨機分為8個小組進行“破冰”，他們將進行自我介紹并向組內的伙伴介紹自己的企業。

開營儀式結束后，蘇州市黨委黨校、市行政學院黨史黨建教研室教授、蘇州大學特聘教授劉建芳老師為大家進行了主題為《傳承弘揚蘇州“三大法寶”，激勵干事創業精氣神》的課程講授。

劉教授在課程中集中講述了張家港、昆山、工業園區的發展歷程，以及目前的發展成效。并將三地取得如今成效的原因創造性地提煉為蘇州的三大精神，即“三大法寶”。

其中“張家港精神”，強調的是“拼”。這個小縣城位置不臨海、不靠近上海，對外交通也極其不便利，經濟落后，唯一的優勢是靠近長江。張家港市抓住這唯一的優勢，以長江港口興市，拿下全國第一個沿江建造萬噸碼頭的開發權；沒錢四處“借錢”，實現企業規模化，經濟國際化。

“昆山精神”，靠的是“闖”。作為明星縣級市，昆山自黨的十一屆三中全會以來，堅定不移地推進對外開放。扶持產業發展靠“主動出擊”，沒有企業就靠“蹲守”、靠“搶”、靠“送上門去”吸引企業落地；同時還持續推進文明城市建設，最終取得了目前全國綜合實力百強縣第一的成就。

"園區精神“，靠的是“融”。園區堅持外向開放、多元共存，在發展初期借鑒其他工業園區的經驗，通過親商，創新實現共贏。最終以全市3.5%的土地、5%的人口，創造了全市14%左右的GDP，還建成了中心化、國際化、園林化的新城區。

在蘇州這片創造了無數發展成就的創新熱土上，聽劉教授分享的“三大法寶”，在場的新生代企業家內心都充滿了能量，而這份能量也將持續激勵創業者的發展。

Day 2

8月25日，新生代企業家來到了蘇南游學名企第一站——科沃斯機器人。

科沃斯成立于1998年，是全球最早的服務機器人研發及制造商之一，經過24年的發展，科沃斯在掃地機器人市場連續多年占據國內第一品牌的位置。此外，科沃斯深耕機器人產業生態，已經成功開發出多款機器人服務解決方案。上午，學員們便來到科沃斯機器人科技館，體驗其豐富的產品。

甫一進入科技館，迎賓機器人旺寶便走上前來迎接大家。稚嫩的童音、小巧靈活的身形，配以多才多藝的“內核”，旺寶吸引了眾人的目光。AI智能語音交互系統也讓旺寶在與學員的互動過程中“金句頻出”：“我是旺寶，出生于蘇州的流水線，這里包吃包住，我生活得很好，請哥哥姐姐們不用擔心。”

此外，還依次體驗了商場引導機器人秀寶、擦窗機器人窗寶、空氣凈化機器人沁寶以及高端智能產品線添可的相關產品，體驗智能家居為日常生活帶來的改變，也對科沃斯二十多年的轉型發展歷程有了初步的了解。

在參觀結束后，科沃斯集團人資行政總監陳靜為大家進行了有關組織與人才策略方法論的詳細分享。

陳總首先為大家詳細講述了科沃斯四次成功轉型，從代工廠到實現自有品牌，到上市后探索第二成長曲線——添可品牌的歷程。隨后詳細闡述了科沃斯在組織與人才方面的策略。

首先是通過定組織、定崗位、搭建崗位價值體系、優化組織績效管理的方式實現組織明確性；其次要明確企業內部的能力系統。科沃斯堅定地認為人的力量是無窮的，需要通過職業通道打通、任職資格搭建、人才發展與外部通道的方式，凝聚團隊力量，實現團體效應；最后是動力系統，通過個人內在驅動、外部物質驅動、組織文化驅動，站在不同員工的角度思考，構建激勵體系。

在分享結束后，就科沃斯的營銷體系、數字生態的打造、融合上下游產業鏈接的相關問題，與陳總進行了探討。

希望科沃斯的這次訪學，能幫助各位新生代企業家激發創新的靈感和動力，讓全世界更多人感受到來自蘇州的科技力量。

下午，游學活動來到了蘇州萬德福爾新材料有限公司。

萬德福爾成立于2003年，專業生產、銷售熱燙印箔，經過多年的發展，“萬德福”牌熱燙印箔已暢銷江蘇、浙江、廣東、臺灣等中國東部發達省份，遠銷美國、意大利、土耳其、印度等國家與地區。

學員們首先來到萬德福爾產品展示櫥窗與產品實驗室了解其產品體系。目前其熱燙印箔技術已經應用到服裝、煙酒商標等多種生活應用場景中。萬德福爾目前已經擁有70余項專利，是業內領軍企業。

參觀結束后，萬德福爾董事長、高級工程師何宜祥先生就“做一個有責任、有擔當、有格局、有情懷的現代企業家”為主題為各位學員進行了分享。

何總在1992年8月年僅27歲時，便被任命為連云港市乙炔廠廠長，成為當時連云港市最年輕的國有企業廠長，在公開報道中，他也曾多次被媒體形容為一位“儒商”，創業多年，一直滿懷著赤忱的家國情懷。

何總向各位學員分享了自己24年來的創業經歷，并提及：一名成功的企業家必須要做到勤奮、熱情、專業、刻苦、用心，堅持。在創業過程中，要始終堅持自律，要守得住清貧、耐得住寂寞，行動守底線；要學會“自燃”，始終保持飽滿的熱情迎接工作中面臨的挑戰；要能夠“自愈”，在創業中面臨挫折時能夠自我療傷。

最后，何總用“天將降大任于斯人也，必先苦其心志、勞其筋骨、餓其體膚、空乏其身、行拂亂其所為，所以動心忍性，曾益其所不能”來激勵各位新生代企業家，能在艱難的創業過程中堅定地前進。

Day 3 

8月26日，奔赴常州，來到了常州市著名的，也是全國配電電器部附件行業的領軍企業，江蘇洛凱機電股份有限公司。

洛凱機電專注于高低壓配電電器關鍵部附件的研發及服務，是上海證券交易所A股主板的上市企業。公司從創業至今已有50多年的歷史，已成為我國配電電器部附件行業的領軍企業之一。值得一提的是，2001年，洛凱機電還曾參與神舟五號飛船配套產品的提供。

一行首先深入一線制造車間，深入了解洛凱機電的相關產品、技術與生產流程。

隨后，洛凱機電總裁臧文明為大家就洛凱機電近年來專注于“專精特新”企業所作的建設進行了分享。2017年，洛凱機電在上交所敲鐘上市，上市之后，洛凱愈加了解到“專、精、特、新”對一家實業企業的重要性，進一步加大了新產品研發投入。

臧總為大家講述了洛凱機電“從小到大、從弱變強、從模仿到超越”的三次轉型發展的歷程與當前主要業務的發展。洛凱機電從最開始的電器配件到后來擴展到整機設備及開發出成套系統，業務更加專業化與精細化，目前已經實現國內技術領先與國際化產品搭建。對于實體企業來說，產品與技術才是硬道理。臧總的分享也為在場的制造型新生代企業家帶來了很多的啟發。

當前，以崇尚品質為內核的工匠精神正在各行各業強勢回歸。下午，參訪的常州華威電子有限公司，始建于1987年，專業從事全系列鋁電解電容器產品設計研究和制造、銷售，自2003年起連續多年進入中國電子元器件百強行列，是江蘇乃至全國電子元件行業的標桿和榜樣。

隨后，華威電子高級副總裁陸衛虹先生也與學員進行了分享與交流。

陸總表示，無論是企業經營發展，還是數字化轉型，人才培養始終是關鍵。因此，華威電子在培養人才方面不斷做出努力與改變：在發揮博士后的外部人才資源上，華威布局了“空戰”，即引進博士后加盟企業；其次是“陸戰”，即選擇高校就職的博士后，通過與其進行課題合作的方式實現產品與技術的改進；在企業高管轉型培訓上，為匹配企業發展戰略，變革經營管理模式，2021年起，華威引入阿米巴管理系統，實現經營理念和思維邏輯的轉換。同時，在實業至關重要的技能人才培訓和培養上，實行新型學徒制，通過高級技師和技師訂單定向培養技能人才。

Day 4

最后一家現場訪學企業，常州主板上市企業——凱迪電器。

凱迪電器成立于1992年，目前已經建立了集設備、工藝、產品、生產能力和擴展能力于一體的快速反應柔性化制造體系，其線性驅動系統產品多應用于智能家居、智慧辦公、醫療器械、汽車等行業領域。在走訪現場，學員參觀了凱迪電氣的產品展覽陳列中心，在每類產品前，工作人員都一一介紹產品和解答，學員見到了其為多領域提供的配套線性驅動系統產品。

在走訪結束后，凱迪電器總裁張海軍先生述說了公司的發展歷程，從2015年開始籌備上市到2020年最終實現，歷時5年時間。張總提到，近些年來，公司做到了生產全球化和研發全球化，很多產品都是垂直一體化的，公司能走上全球化的道路，建立完善的質量體系，就要管理好供應鏈，把好產品工序上的每道關。

下午，拉爾夫創投創始合伙人陳冬華為大家帶來了主題為“好項目的投資項目邏輯與建議”的分享。陳總從投資人的角度講述了創業項目中融資的路線圖。幫助在場的企業家分析創業生命周期中的種子期、發展期、擴張期、成熟期的幾個階段，以及在不同階段應該使用怎樣的找錢方式。同時，還提及創業項目中可能會遇到的“坑坑洼洼”：錯把“癢點”當“痛點”、團隊管理出現的問題以及產品有亮點但是商業模式出問題的內容，并給出了規避建議。

最后，陳總結合自己的投資建議，從實用的角度給出寫好創業項目計劃書的邏輯與建議：